一个好的电鱼机厂家要做到这些

现在电鱼机市场上有越来越大的需求量，需要电鱼机厂家给人们提供更高品质的产品和服务，但是现在随着市场越来越大，厂家面临更大的市场竞争，所以他们需要提高管理的质量和效率，有很多厂家他们成功的管理，可能会是整个企业更加健康的运作，所以在进行改造的过程之中应该根据这些生产厂家的相关问题，来提高他们的生产效率和相关的注意事项。

其次厂家提升管理质量和效率的过程之中有很多的问题，他们需要根据整个环境或者其他方面的一个特色，进行不同程度的调试，这样很可能会使得其厂家有进一步的发展，也有进一步的生产方向，其次管理方面的提升也是非常的重要，捕鱼机厂家管理的质量和效率都会受到一定程度的重视和监督，这样也会使得他们采取更加正确的措施来发展自身能够使产品的质量受到越来越多广大的用户关注。我们磊帝电器有限公司秉承：“提高生产效率，提高产品品质”理念，一直致力于打造先进技术与质量的电鱼机厂家。

一、提高生产品质

众所周知“品质是电鱼机厂家的生命”。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，将是每个企业永恒的话题。

第一关：（责任部门：采购、品管）

采购人员需挑选有资质的供应商，确保所购买的物料，品质达到要求。品管人员协助采购督促供应商提高品质。物料到货后，品管需严加把关。合格品方可入库。

第二关：物料的储存（责任部门：仓储部门）

物料的储存在品质管理中同样很重要，因搬运、储存不当而造成物料的不良时有发生。所有仓管人员一定须按照重下轻上的原则，注意轻拿轻放。还要做些“防尘、防潮、防晒、防锈等”工作。不定期对物料进行查看。确保物料储存的质量。

第三关：制造生产（责任部门：制造生产部门）

制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量

第四关：产品的运输 （责任部门：物流）

为什么把产品的运输也放在品质管理当中？因为运输不当，同样会造成产品的损坏。所以物流部门，须选择有资质、信誉高的物流公司进行运输。 （另外有的企业，把售后服务同样放在品质管理的范围当中）。其实只要企业内部门各尽其职、相互监督、人人参与品质管理，相信产品的品质一定会有大幅度的提高，企业定会飞黄腾达。

二、提高生产效率

对电鱼机厂家来讲，致力于提高生产率，可以降低成本，经受得住价格竞争的压力，从而获得更多的市场占有率。如果价格不变的话，企业生产率的提高，意味着利润的增加。只有较高的生产率，企业才能真正具有竞争力，才能不被国外竞争同行所替代。国内印包企业的生产率相对较低，应该注重生产率的提升，不要把所有的注意力和资金都投入到市场中，生产是业务的基础。如果没有较高的生产率作保障，较大的市场占有率并不意味着较高的利润，不利于企业的长远发展。 生产率一般用来反映产出与生产过程中的投入之间的关系，它只是一个相对的衡量指标。

总之，提高体系运行有效性，管理层应该在企业文化、管理机制、活动开展三方面有机结合；执行层要在目标分解、人员配置培养、运行流程优化上合理安排；在全体上下共同努力下，认识体系重要性和体系本身的优缺点、部门运行特点、采取系统科学的措施，才能实现体系有效运行。感谢一直以来支持与关注磊帝电器的广大客户，我们将更加努力打造成影响到国外的中国制造的品牌。